Оберігання соціуму від зосередження повноважень — визначальний аспект безпечного поступу технологій, стверджує співзасновник Ethereum Віталік Бутерін.
Balance of powerhttps://t.co/uUEsHYdRpR
— vitalik.eth (@VitalikButerin) December 31, 2025
Ризик монополізації
У статті Balance of power автор виділив три осередки впливу: держава, корпорації та неконтрольоване громадянське суспільство. Згідно з міркуваннями розробника, людство цінує прогрес, який забезпечують ці інститути, але побоюється їхнього надмірного посилення.
Зосередження влади становить загрозу особистим свободам, а також призводить до соціальної нестабільності та «знеособленої» уніфікації культури.
Раніше даний баланс підтримувався двома природними механізмами:
- Обмеження росту. Чим більша структура, тим відчутніше її «пригнічують» внутрішні протиріччя, бюрократія, перебої в комунікації та розрив між рішеннями та їхньою реалізацією.
- Вільна дифузія ідей. Спеціалісти переходять з фірми в фірму, країни торгують і запозичують досвід, конкуренти розбирають новинки на складові, а одна платформа може просувати іншу.
«Якщо зобразити лідера як гепарда, а тих, хто його наздоганяє, — як черепаху, то перша сила діє як внутрішнє гальмо гепарда, а друга — як невидима пружина, що підштовхує черепаху вперед», — роз’яснив Бутерін.
Водночас у XXI столітті обидва механізми послабилися через глобалізацію, автоматизацію та виникнення пропрієтарних систем.
«Підсумок: обмеження росту посилюється, а дифузія контролю — знижується. Так, обмін ідеями в інтернеті пришвидшився, але реальна можливість впливати на ключові системи стала більш централізованою, ніж будь-коли», — зазначив розробник.
Контроль над технологіями та децентралізація
Як розв’язання Бутерін запропонував концепцію «примусової дифузії» — усвідомленого розповсюдження контролю над технологіями. Інструментарій включає впровадження уніфікованих стандартів (на прикладі USB-C у ЄС), скасування угод про неконкуренцію та використання копілефт-ліцензій.
Ключовим елементом стратегії має стати «ворожа інтероперабельність». Даний підхід дає змогу створювати продукти, що функціонують поверх популярних платформ в обхід їхніх обмежень. Так розробники можуть перехопити контроль над інтерфейсом і повернути владу користувачеві.
Приклади реалізації:
- альтернативні клієнти для соцмереж, які дозволяють бачити контент інших користувачів і публікувати свій, але при цьому фільтрують інформацію за налаштуваннями користувача, а не платформи;
- браузерні розширення для фільтрації ШІ-спаму в X або налаштування алгоритмічної стрічки;
- децентралізовані криптообмінники.
«У моделі Web2 платформи захоплюють цінність насамперед завдяки монополії на інтерфейс і користувацький досвід. Створення сумісних, але альтернативних інтерфейсів підриває цю монополію», — роз’яснив Бутерін.
На його погляд, децентралізація — не абстрактна ідея, а дієвий принцип, який варто закладати в архітектуру платформи з самого початку. Розробник наголосив, що розробникам слід думати не тільки про фінансування, а й про структуру управління:
«Будь-який серйозний проєкт має розробляти не тільки бізнес-модель для фінансування, а й модель децентралізації — механізми, які не дозволять владі сконцентруватися всередині проєкту та породити пов’язані з цим загрози».
Прикладом усвідомленої децентралізації він назвав пул Lido. Незважаючи на те, що пул контролює 24% застейканих ETH, він не створює загроз для мережі завдяки розподіленому управлінню через ДАО та численним незалежним операторам.
Бутерін також виділив концепцію d/acc — розвиток відкритих захисних технологій. На його переконання, такий підхід дає змогу забезпечувати безпеку систем, уникаючи повної централізації.
Нагадаємо, в жовтні розробник клієнта Geth Петер Силадьї вказав на зосередження влади навколо співзасновника Ethereum. З його слів, саме від думки програміста залежать правила всієї екосистеми.
Тоді ж про кризу відданості керівництву мережі другої за капіталізацією криптовалюти заявив голова Polygon Сандіп Найвал.